Gestão de pessoas: 5 dicas para motivar os funcionários do seu comércio

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Gestão de pessoas: o segredo para motivar seus funcionários

Promover uma boa gestão de pessoas é de grande relevância para o seu comércio, a seguir separamos 5 dicas importantes para te ajudar.

Uma boa gestão de pessoas é de grande importância para uma empresa alcançar bons resultados.  

Como gestor, poucas coisas estão ao nosso alcance, como buscar estratégias que possam motivar ainda mais o time. 

Sendo assim, nesse artigo você irá encontrar 5 dicas que separamos exclusivamente para isso. Saiba agora como motivar seus funcionários e melhorar os resultados em seu comércio!

1 – Desenvolva projetos para envolver seus colaboradores

Essa dica é importante para estimular o trabalho em equipe, além de ser fundamental em uma gestão de pessoas

Muitos gestores evitam juntar uma equipe em um só propósito. No entanto, por mais que o time discorde em partes, esse tipo de trabalho envolve a todos, extraindo o melhor de cada colaborador.

Sendo assim, quando conseguimos alcançar o envolvimento, os resultados tornam-se ainda melhores e os funcionários se sentem ainda mais ativos e motivados no processo.

2 – Seja transparente e objetivo na gestão de pessoas

Um dos principais problemas em um comércio para os funcionários é a omissão de assuntos importantes e a falta de comunicação dos gestores com a equipe. 

Por isso, diante de qualquer necessidade de mudanças, seja transparente e agende encontros para explicar os motivos e as estratégias. 

Além de motivar a sua equipe, essa é uma das melhores formas de criar um ambiente de trabalho confortável que preza pela saúde mental dos funcionários. 

3 – Se coloque no lugar dos seus colaboradores

Uma das melhores estratégias para motivar a sua equipe é se colocar no lugar de cada um dos seus colaboradores. 

A gestão de pessoas deve estar o mais próximo possível de cada um deles, assim entendê-los e conhecê-los são pontos importantes.

Isso pode ajudar você a traçar melhores estratégias para envolver o time nos propósitos de crescimento do seu comércio. 

4 – Dê feedbacks a sua equipe

Sem pressão, os feedbacks são necessários para a gestão de pessoas, além de traçar o desempenho de cada um dos funcionários. 

Sendo assim, é uma das principais formas de analisar o rendimento de cada um deles. 

5 – Estabeleça estratégias que promovam harmonia

Para isso, é importante mostrar que o time pode contar com todos perante qualquer problema ou necessidade. 

Ter um ambiente que estimula a cooperação tende a aumentar a produtividade dos colaboradores instantaneamente.

Gestão de pessoas e recompensas

Para trabalhar com metas é importante adicionar recompensas ao seu sistema.

Essa é mais uma das táticas que costumam ser infalíveis na gestão de pessoas e pode alcançar bons resultados para o seu comércio. 

Sendo assim, entenda o que os seus colaboradores gostariam de ganhar, e estabeleça regras para o “jogo”.

Conte com o suporte especializado da Escritorial

A gestão de pessoas é uma área que pode encontrar diversos problemas quanto ao desempenho da equipe. 

Sendo assim, entender as estratégias necessárias para motivar o seu time de funcionários é essencial para alcançar metas na sua empresa.

Para isso, contar com um apoio de especialistas é fundamental. Conte com a Escritorial!

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Gestão de pessoas: o segredo para motivar seus funcionários. Leia o artigo que preparamos até o final e saiba de tudo!
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