A importância da implantação da controladoria nas micro e pequenas empresas se dá principalmente como forma de possibilitar a estas, em um mundo hoje globalizado e dinâmico, respostas ágeis nas mudanças do jogo, que ocorrem de maneira contínua, rápida e imprevisível.
No sentido de prover informações necessárias para a tomada de decisão, a controladoria se torna fator determinante para as micro e pequenas empresas. Atualmente, devido ao maior número de operações empresariais, da complexidade dos mercados, da abertura econômica e da crescente preocupação com a sustentabilidade, exige-se cada vez mais por parte dos gestores uma administração eficiente e eficaz.
A controladoria deve ser entendida como uma unidade da empresa com funções de gerenciamento, decisão e informação, que busca aperfeiçoar o desempenho econômico-financeiro de uma organização, com o intuito de que ela alcance resultados que vão ao encontro dos seus objetivos.
Muitas empresas não suportam o aumento de gastos (despesas, custos, etc.) com pessoal sem a contraparte do aumento de ganho. Nesse aspecto, uma alternativa para empresas que não queiram pagar uma controladoria interna é o investimento na terceirização da controladoria, opção recente que se mostra eficiente e competente nas mãos de especialistas.
A controladoria traz uma visão ampliada do negócio para os empresários, munindo-os com informações relevantes para a definição das estratégias com o intuito de tornar a corporação cada vez mais competitiva e geradora de bons resultados.
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A controladoria tem um papel fundamental na gestão empresarial, fornecendo informações para a tomada de decisão, ajudando a otimizar processos e aperfeiçoar o desempenho econômico-financeiro da organização.
A terceirização da controladoria é uma opção eficiente e competente nas mãos de especialistas, proporcionando acesso a um serviço de qualidade e economia de gastos com pessoal.
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